Dieses Training ist sehr praxisnah und zielt darauf ab, dem Risikomanager die Werkzeuge an die Hand zu geben, um eine 360°-Sicht (dh eine Sicht in alle Richtungen) darauf zu bekommen, wo er „seinen Fuß setzen“ möchte.

Hier machen viele den Fehler, dass sie sich nur auf eine Bilanzstudie des zu finanzierenden Unternehmens beschränken, die aber nach unserer Erfahrung sicherlich sehr wichtig ist (sie deckt bereits 40% der Risiko), aber das ist noch nicht alles.

- Wir werden uns mit 2 Hauptblöcken befassen

A-BEURTEILUNG DER SOLVABILITÄT

I- Risk related to the business to be financed: We will study here_8df6fbcc-43d3- 3d99-a511-2eb009ed8a2d_

_8df6fbcc- 43d3-3d99-a511-2eb009ed8a2d_ 1- das Risiko des Sektors, 2- die Reife und Zyklizität des Sektors, 3- Analyse der Wettbewerbsfähigkeit und der Position des Kreditnehmers auf dem Markt, 4- die regulatorischen Risiken, 5- Risiken im Zusammenhang mit den Hauptlieferanten, 6- Risiken im Zusammenhang mit der Produktion und 7- Risiken im Zusammenhang mit dem Verkauf der Waren.

II-Risiken im Zusammenhang mit dem Manager . Wir werden hier sehen:

1- Analyse der Seriosität des Managers, 2- Führungsstil (Planung, Kostenkontrolle, Mitarbeiterfluktuation, ...) sowie 3- Analyse der Erfahrung des Managers._8df6fbcc-43d3-3d99- a511-2eb009ed8a2d_

III-Bilanzanalyse:

1-Liquidität, 2-Rentabilität, 3-Leverage, 4-Effizienz, 5-Wechselkursrisiko (für diejenigen, die Export-Export betreiben)

IV-Qualitätsbeurteilungen

1-Daten bereitgestellt, 2-Nutzung von Informationen der zentralen Risikostelle, 3-Nutzung von Referenzen von Banken oder Branchenakteuren, 4-Notation von externen Stellen

B-BEWERTUNG DES KREDITS SELBST, Studium der...

1-Kreditrate und Laufzeit, 2-Qualität der Dokumentation, 3-Angemessenheit der Covenants zum Risiko, 4-Qualität der Garantie

Schulung von 8 vollen Tagen: 420 000 FCFA TTC pro Teilnehmer

AUSBILDUNG IN KREDITANALYSE (Unternehmenskredite)

Zeit & Ort

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